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建筑企业合规管理之四:了解发包人了解项目


孙子兵法云“知自知彼、方能百战百胜”,建筑企业承揽工程项目之前,应当了解发包人了解项目,改变信息不对称的局面,从而做出正确的分析和判断。
 
了解发包人了解项目的渠道包括:
 
1、通过国家企业信用信息公示系统、天眼查等网站,了解发包人的企业信用信息,包括成立时间、股权结构、注册资本、主要人员等内容。
 
2、通过中国裁判文书网、中国执行信息公开网,了解发包人的诉讼与执行情况,包括案件数量,发包人是否被列入失信人名单;通过裁判文书,可以进一步了解发包人的合作模式、诚信度等重要信息。
 
3、通过当地发改委、土地局、住建局等官网,了解工程项目前期手续情况。建筑企业应当承揽合法项目,一个合法项目应当办理了立项手续、土地出让手续、规划手续、开工许可手续,领取了批复文件或证书。
 
4、通过全国公共资源交易平台、建设工程交易信息网等网站,查询发包人招投投标信息,这些信息或将变成日后的执行线索。
 
5、现场考察工程项目,了解现场拆迁情况、三平一通落实情况,了解当地的营商环境、人文风俗、气候条件,了解上一家建筑企业的施工情况与结算情况。
 
6、通过裁判文书、互联网大数据,了解特定类别工程、特定分部分项工程的风险点,提前识别风险,提前做好应对方案。
 
以上内容适用于了解挂靠项目,适用于了解挂靠人、转承包人、分承包人及其他各类合作伙伴。
 
建筑企业可以自行派员了解上述信息,也可以委托律师、会计师等专业人士予以协助。(文/北京和铭律师事务所,原创文章,转载注明出处)








 
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